Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(9)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

الإدارة العامة


القيادة المرتكزة على النتائج


  رمز الدورة: M1005  تاريخ الإنعقاد: 9 - 13 يونيو 2025  دولة الإنعقاد: كازبلانكا (المغرب)  التكلفة: 4600 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يتميز هذا البرنامج باستخدام أنشطة الفريق والمناقشات الجماعية، فضلاً عن استخلاص المعلومات بشكل جماعي والتقييم الذاتي الذي يهدف إلى مساعدة المشاركين على اكتشاف واستخدام التشكيلات القيادية المختلفة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذه البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:

  • تحديد سمات وكفاءات القادة الذين يستندون إلى النتائج
  • إنشاء فريق قيادي يسعى نحو تحقيق الأهداف المؤسسية
  • تحفيز وإشراك الموظفين عبر تطبيق الممارسات القيادية العملية
  • ربط ومواءمة الأداء الفردي وأداء الأقسام مع الأهداف المؤسسية
  • تطبيق أساليب التواصل الثمانية للقيادة التي تسعى نحو تحسين الروح المعنوية وبالتالي أداء الموظفين
  • شرح كيف يؤثر استخدام الذكاء العاطفي في نتائج القيادة على جو المؤسسة والنتائج النهائية
  • تنمية المواهب

الفئات المستهدفة:

جميع الأفراد الذين يسعون جاهدين لإدخال ثقافة الإنجاز في مؤسساتهم والمسؤولين عن قيادة الآخرين وإدارة أدائهم، بما في ذلك المدراء التنفيذيين ومدراء ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى: القيادة المرتكزة على النتائج: تحدي المدير

  • القيادة والإدارة: الأدوار التكميلية الحيوية
  • الهرم التنظيمي للنتائج النهائية
  • مواءمة نتائج الأعمال مع نتائج القسم ونتائج الأفراد
  • من الرؤية، إلى الرسالة وحتى النتائج النهائية ومؤشرات الأداء الرئيسة وبطاقة الأداء المتوازن
  • صيغة القيادة المرتكزة على النتائج: السمات والنتائج
  • الممارسات الخمس للقادة الذين يركزون على النتائج
  • الأدوار والكفاءات للقادة الذين يرتكزون إلى النتائج

الوحدة الثانية: التحليق على شكل   V

  • تشكيلة    V
  • التعريف المعاصر للإدارة
  • الشبكة الإدارية
  • القيادة الظرفية
  • مستوى النضج للمجموعة
  • مستويات النضج وأساليب القيادة
  • سلوك القيادة: توجيهية أم داعمة

تحفيز وإشراك الموظفين نحو تحقيق نتائج استثنائية

  • التحفيز يتحقق بكلمتين، وليست واحدة
  • رغبات سبيتزر الثمان في التحفيز
  • تطبيق نموذج الرغبات الثمان في التحفيز للحصول على أفضل النتائج
  • عوامل التحفيز وليس الرضى
  • إشراك الموظفين وتعزيز الإنتاجية
  • تعريف المشاركة
  • التكلفة المؤسسية لتدني مستوى المشاركة
  • ثقافة المشاركة
  • مبادرات تعزيز التحفيز والمشاركة
  • العائد الاستثماري لمشاركة الموظفين

الوحدة الثالثة: إدارة النتائج الفردية عبر الإدارة الفعالة للأداء

  • إدارة الأداء مقابل تقييم الأداء
  • نشر الأهداف
  • وضع الأهداف الفردية
  • رصد الأداء وتقديم التعليقات البنّاءة
  • إجراء تقييمات الأداء بفعالية وأريحية

الوحدة الرابعة: القائد الملهم

  • أهمية وهدف التواصل
  • كيف يستثمر القادة أوقاتهم بفعالية
  • القاعدة 7-38-55٪
  • صفات القائد الذي يرتكز على النتائج:
  • متوفر ومتاح
  • يسهل الوصول إليه والتواصل معه
  • مسؤول ومستجيب
  • جدير بالثقة والاحترام
  • قدوة
  • التواصل بحزم
  • أنماط الشخصية السلبية والعدائية والحازمة
  • المتواصل الحازم

الذكاء العاطفي  كفاءات وأساليب القيادة

  • لمحة عامة عن الذكاء العاطفي
  • تعريف الذكاء العاطفي
  • "مُحصل الذكاء" مقابل "مُحصل العاطفة"
  • مجموعات الكفاءات الأربع
  • كيف تؤثر القيادة المُرتكزة على النتائج على المناخ المؤسسي
  • المناخ المؤسسي: المكونات الستة
  • العلاقة بين كفاءات الذكاء العاطفي والأساليب والمناخ والنتائج
  • القيادة التي تحقق النتائج: مقالة جولمان حول الأسلوب والنتائج النهائية

الوحدة الخامسة: القادة الذين يرتكزون على النتائج وتنمية المواهب

  • اختبار "صحة المواهب"
  • شبكة المواهب
  • القائد الذي يرتكز إلى النتائج و:
  • اكتشاف المواهب
  • التوجيه الإرشادي للمواهب
  • مزج المواهب
  • القيادة الفعّالة للمواهب
  • جذب المواهب
تاريخ الإنعقاد
9 - 13 يونيو 2025
رمز الدورة
M1005
دولة الإنعقاد
كازبلانكا (المغرب)
التكلفة
4600 


Copyright Euro Training © 2011